快報：深化改革激活人力資源要素，為高質量發展注入強勁動力

“作為項目經理，應如何調動項目全員的工作積極性，增強團隊凝聚力，激發團隊創造力，提升項目創效創譽能力？”

為持續抓好后備干部隊伍建設，優化公平、公正、公開的選人用人機制，完善人才梯隊建設，將推動企業高質量發展“有思路、有辦法、有擔當、有作為”的優秀干部選拔出來、培養上來、使用起來，近日，中鐵建設華東公司舉辦中層干部競聘上崗選拔會。

此次中層干部公開選拔競聘受到了職工的廣泛關注，不少人積極參與，競聘后備項目經理、支部書記及總部房產中心主任崗位。該公司人力資源部對報名競聘者的崗位、職稱、持證情況進行篩選，初篩符合條件者進行現場競聘。

“如果我當上項目經理，我將嚴格落實公司的各項規章制度，發揮表率作用，積極踐行‘加強學習能擔當、堅持原則敢擔當、率先垂范勇擔當、履職盡責真擔當’‘四個擔當’文化理念，著力加強團隊建設，切實提升項目管理水平?！薄包h支部書記要圍繞生產經營中心開展黨建工作，嚴以律己、嚴以修身、嚴以用權，充分發揮表率作用，凝心聚力，匯聚高質量發展磅礴力量?！备偲笗?，競聘者們圍繞個人基本情況、工作經歷、崗位認知、競聘優勢、任職后的工作思路與舉措等方面進行演講。競聘會過程緊張有序，競聘者認真準備、自信從容、大方得體，充分展示出良好的專業能力、綜合素質。中鐵建設華東公司領導班子、部門負責人組成的評委團根據競聘者的語言表達能力、知識儲備及現場應變能力、綜合素質進行評判、打分，經過近5個小時激烈角逐，活動圓滿完成。

近年來，中鐵建設華東公司不斷加強人才梯隊建設，堅持良好品行與優秀才干并重，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向，以清晰的人才選拔標準營造公平、公正的良性競爭環境，積極組織開展后備人才選拔培養工作，以公開競聘的方式選拔后備項目經理、支部書記等中層干部，并將后備干部納入干部日常培訓教育，有針對性地提升業務能力、綜合素質。截至目前，已有十余名后備項目經理、書記陸續走上相應工作崗位、迅速進入角色，并展現出了良好的精神面貌、工作狀態。

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為政之要，惟在得人。中鐵建設華東公司視人才為企業發展的動力源泉，按照“控制總量、優化存量、提升素質、激發活力”的總思路，健全人才引進、培養、使用機制，不斷深化勞動、人事、分配制度“三項制度”改革，為企業高質量發展注入強勁動力。

“以有顏色、有溫度、有情感的高品質企業文化為引領，切實增強員工企業文化認同感、歸屬感；建立健全人才培養、選拔、晉升機制，暢通員工職業發展通道，做好人才‘選育用留’，突出績效優先文化，實現‘能力決定位置、貢獻決定薪酬’；進一步強化正向激勵，完善收入分配機制，營造創效光榮、虧損可恥的良好氛圍；提供多角度立體化的人文關懷，以用人‘情感管理’，愛才、惜才、敬才，讓人才融入企業高質量發展洪流?！痹摴尽八拇氩⑴e”，全面激活人力資源這個核心要素，助力企業高質量發展的航船揚帆遠航、行穩致遠。趙洪

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